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私は4年前に開業し、経営者となり、人を育てる立場になったわけですが、「叱る」という行為がどうも苦手です。

どうしても、皆と仲良くやっていきたいという、気持ちが強く、「叱る」という行為により、事務所の雰囲気が悪くなることを恐れています。

しかし、それは間違いなんですよね。「叱る」ということは、問題点を指摘し、考え方や行動の改善を促すことであり、部下を成長させるために必要な行為なのです。

部下を高いレベルに到達させるためには、時には部下を「叱る」必要があるのです。

ただ、「怒る」ということは、「叱る」とは違います。「怒る」ということは、感情的に問題点を指摘することです。

部下に怒ってばかりいる上司の方はいらっしゃいませんか？そういう方は、「怒る」ではなく、理性的に「叱る」ようにしてください。

また、私のように「叱る」ことができない方は、部下に対する愛情が足りないと思ってください。本当に部下の成長を願えば、「叱る」ということも必要なのです。

小さなミスでも、丁寧に是正し、程好く緊張感のある職場環境を作るように心がけたいです。

投稿者 岩崎紀子 : 2007年10月22日 19:34

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