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知的資産とは

人材、技術、組織力、顧客とのネットワーク、ブランド等の財務諸表には表れてこない目に見えにくい資産のことで、企業の競争力の源泉となるものです。

これは、特許やノウハウなどの「知的財産」だけではなく、組織や人材、ネットワークなどの企業の強みとなる資産を総称する幅広い考え方であることに注意が必要です。

知的資産経営とは

企業に固有の知的資産を認識し、それ自体を保有するだけでなく、有効に組み合わせて活用していくことを通じて収益につなげる経営のことをいいます。

企業の持続的発展のためには、他社が真似ることのできない経営のやり方が重要です。企業が有する潜在力を再認識して活用し、経営資源の配分を最適化し、企業価値を高めます。

知的資産経営の効果

（1）企業価値が増大する
ステークホルダーからの適切な評価を得ることができるので、企業が持つ実力を正しく評価してもらえます。

（2）経営資源が最適に配分される
情報開示のプロセスの中で、自社の知的資産を再認識することで、個々の企業の内部において価値創造につながる経営資源（人材、資金など）への最適な配分をもたらします。

（3）資金調達が容易になる
将来価値に対する確度や企業の信頼を高めることにより、幅広い投資家や金融機関からの評価を得て、資金調達が有利になります。

（4）従業員のモチベーションが向上する
従業員が自社の強みや知的資産経営の内容を正確に認識することで、個人の仕事が自社の将来価値にどのように寄与するかが明確になるため、士気が向上します。

投稿者 岩崎紀子 : 2007年09月06日 20:08

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